KMO-portefeuille advies

Adviestraject via KMO Portefeuille om je onderneming, team en medewerkers te helpen groeien van binnen naar buiten
stap 1 - analyse van de beginvraag
Voorafgaandelijk bespreken we samen met de zaakvoerder/bestuurder, HR-verantwoordelijke en/of teamverantwoordelijke de kerncompetenties van de organisatie, alsook de functie, rollen & taken van elke betrokkene.
Stap 2 & 3 - kerntalenten analyse, rapport en stappenplan
Voor elke deelnemer aan het project voorzien we een uitgebreid, gepersonaliseerd kerntalentenrapport met alle elementen van de authentieke oorspronkelijke aard, potentieel en intrinsieke motivatie (= alle 23 kerntalenten apart, de sterke kerntalenten in aflopende volgorde om af te vinken bij keuzes en een verslag met alle kerntalenten in hun cluster met eerst een korte samenvatting en vervolgens elk kerntalent uitgebreid toegelicht, met nog enkele specifieke combinaties), aangevuld met energiegevers en -vreters en het Peter principe- en demotivatieniveau.
We eindigen met een conclusie rapport en stappenplan.
Loopbaanbegeleiding van je hoogsensitieve werknemers
incompany coaching
Wil je beroep doen op externe loopbaancoaching of een individueel coachingstraject voor je hoogsensitieve medewerkers? Neem dan contact op voor een maatvoorstel.
Wij versterken organisaties van binnen naar buiten!
